误区一
认为品牌就是名牌
盲目投入大量推广费用
达能、雀巢、保洁、联合利华、可乐,中国的市场化进程在某种程度上就是一部外资品牌的进入史。这些品牌发展历史长,资产积淀深厚,进入中国后往往采用大推广培育市场的战略路线。基于这样的路线,它们经常会把广告作为市场开路先锋,并且屡战不爽。
正是在这些样板的影响下,我国许多品牌购建方都将知名度奉为品牌的内核,不管自身条件,不系统规划品牌策略,认为做品牌就得投入巨资做广告,成就知名度。致使许多本身基础不扎实的品牌主体,在消耗了大量资产后,发现市场并没有预期起量,无以为继,来也匆匆,去也匆匆,只留下一堆遗憾。
面对这样的遗憾,严格意义上,并不能说知名度不是品牌运营的应有之意,只是说知名度仅仅是品牌的一个方面,而非核心。
经典民宿产品构建是消费者、商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格等元素的总和,相对于名牌,品牌构建具有更深层的内涵和价值。名牌可以通过不断叫卖就形成;但品牌构建则是整体战略规划、视觉形象设计、核心理念确定、品牌符号运用、品牌场景设计、广告调性等等*系列的工作集合。
也就是说,知名度是品牌构建后运营的一个结果,而非全部。对于一些经过审慎规划,需要去依靠知名度完成市场价值支撑的品牌,去争取成为名牌是重要的;但对于一些从消费者定位来说就走小而美的品牌,公众化并没有太多意义,因此,说品牌就是名牌,本质上既不符合学理,也不符合正确的市场逻辑。
只要基于消费者需求与认知,具备了谨严的内在构件,能实现自身规划的市场价值,就是品牌,而非仅仅以知名度为标准,这才是一个正确的观念。
误区二
认为品牌就是包装
有点无线,有点无面
构建品牌本质是为了市场价值的实现,基于这样的认知,另一部分民宿产品构建主体认识到能实现市场价值的抓手就是包装,因此,理所当然认为构建品牌就是设计包装。
包装作为消费者与品牌构建主体的链接物,其与品牌、产品价值乃至广告风格都有着千丝万缕的联系,但包装并不是品牌、产品和广告,其只是一个窗口。
品牌构建是个系统工程,其内含包装又远远大于包装;产品以包装为外在,但标准化、技术化也远非包装能全部触及;包装形成的调性风格,会为广告提供样板,但广告系统涉及的元素也远远大于包装所及。
因此,从本质说,包装只是一个点,品牌构建则是线,上升到运营则是各种元素与资源整合到一起的面。将包装当作品牌,就会产生标准缺乏,为了包装而包装,中看不中用的市场现象,价值转化率大打折扣。
因此,重视包装,但需将品牌价值作为包装设计的依据,这才是让品牌价值*大化的正确途径。
误区三
农业品牌构建不需要文化
就产品做产品,附加价值难提升
个性化文化是品牌构建的核心部件,但很多民宿产品构建主体认为,此类产品是土生土长的,实实在在,不用扯文化那一套。
这是目前民宿产品构建严重的误区,导致民宿产品市场千品一面,非红即绿,价格低廉,对此,一些人士认为,产品是基础产品,深加工程度不高,同质化严重,价值低属于正常。
事实上并非如此。在日本、台湾等地区,大力度推动文化农业、创意农业,大米、土豆等传统农产品,被有效植入文化,以进口的越光米为例,一斤价格高达90多元,成为天价米,除了品质,更重要的就是文化的介入。
中国作为传统农耕文明强国,农耕文化本质就是农业的一部分,只有文化才能区隔农业品牌,让产品品牌价值得到充分展现,尤其随着现代农业的推进,文化元素在农业品牌发展中将发挥更重要的作用。
因此,说文化在农业品牌构建中不重要,本身就是一种短视或者说没有充分认识农业品牌构建的说法。
一个橄榄油,欧丽薇兰赋予欧洲文化,贝蒂斯则赋予西班牙皇家文化,不同文化产生不同价值,对接不同消费。
因此,充分挖掘民宿产品的地域、人文文化,为民宿产品价值背书,是民宿产品构建应有之义。
误区四
民宿产品有好的基地,就会有好的未来
导致重资产严重
农业作为一个传统产业,基地是品牌构建的基础。没有好的基地,产品就失去了根基,品牌就成为空中楼阁,海市蜃楼。
但将品牌成败直接归结于基地是否高大上,同样有些耸人听闻,是目前民宿产品构建的重大误区。
现代牧业现在拥有全中国最为标准化的养殖牧场,但品牌价值依然比不上伊利等企业。究其原因,品牌的成功是一个系统的成功,基地是基础,不是全部。
从当前看,民宿产品基地建设周期长,占用资金多,有相当多的农业实体组织,因为太重视基地,忽略后端市场建设,导致品牌构建出现了瘸腿症。
所以,对于民宿产品构建,基地建设固然重要,市场营销同样重要,只有齐头并进,整个产品品牌才能可循环发展。
因此,必须改变基地为王的误区,树立好基地+好市场=好品牌的全面基地观,为民宿产品发展赢得未来!
误区五
产品多就能多赚钱,导致眉毛胡子一把抓
产品线很长但市场效益不高
相对建设基地、赋予文化,产品更能直接产生效益。因此,不少农业组织认为要实现民宿产品市场价值,就要不断开发多层次产品。
一个突出的现象是,不少农企产品陈列室玲琅满目,每年都有新产品被生产出来,粗加工、精加工产品应有尽有。
虽然产品很多,但没有一个是市场明星,也没有一个产品真正能担负起让企业盈利的重任。反观一些市场成熟度高的企业,可口可乐一款产品纵横百年,王老吉同样一款产品能卖上百亿。产品多并不意味着市场占有率高,也不意味着利润高。近年电商兴起,“爆款”成为新词汇,其的意义就是以少为多,打造一个明星,带动整体突破。
民宿产品产品线盲目拉长,必会产生成本风险。产品线长,配套成本高。二是销售风险,市场变化快,许多产品会在变化中成为库中品,不见天日。
民宿产品品牌构建的“1+5”模型
那么,如何才能有效规避这些误区呢?
解决办法就是依据1+5模型系统构建农产品品牌。
“1”,以消费者为中心。消费者是品牌构建的源起和终极目标。
在一个供过于求的时代,目标顾客群是否精准,直接关系品牌成败。对目标顾客群的认知,不能仅停留在他们的年龄、收入范围上,更要对其身份和情绪进行界定。不仅要知道“他们是什么人?”,更需明确“他们是怎样的人?”以使农产品真正找到有价值的消费群体和意见领袖,使他们不仅成为“品牌农产品”的享用者,更成为“品牌农产品”价值的传播者,促进品牌可持续循环运营。
从实践来看,消费者准确与否,直接决定了剩余5个要素的构建方向和终市场销售力。
“5”,包括品牌定位、品牌产品线、品牌形象、品牌渠道终端、品牌传播,是品牌构建的主体。
品牌定位
是品牌构建主体的核心,系统地从价值层面满足目标消费者。内含产品属性、品牌个性文化、品牌名、品牌卖点、品牌口号、品牌诚信六个构件。
产品属性是品牌的基本要素,是和消费者建立关系的基础。如施贵宝生产的“日夜百服宁”的产品属性是“治疗感冒及流感症状的片剂组合”,就明确了它是治疗感冒及流感的药,是片剂不是胶囊,是片剂组合而不单独的一种药片。
品牌个性文化是让品牌与消费者建立独特价值关系,成为消费者生活中的亲密“伴侣”。芝华士威士忌以一句“心领神会”尽显“有点时髦,有点随意”的品牌个性,吸引了无数年轻白领对芝华士心领神会,甚至自命为“芝华士人”。
品牌名是消费者识别品牌个性文化的一个窗口。“可口可乐”传达的就是一种年轻时尚的个性;“福临门”则相对温馨厚重。
品牌卖点是给消费者的“购买理由”。其是品牌资源的良好概括,是最核心、最重要、最独特的购买理由。如鲁花的5S压榨。
品牌口号则是与消费者临门一脚的最重要沟通,是品牌个性文化、卖点的最大化表达。就如王老吉的“怕上火,喝王老吉”,是对品牌价值的最精炼表达。
如果说上述是品牌定位的基础构架,品牌诚信就是给消费者的定心丸。许多农产品经常用到的有机认证、绿色食品商标本质就是*种品牌诚信背书。
品牌产品线
是品牌定位系统的物质承载体,是基于消费者的认知层次与实际生活需要,让价值落地。
目前农产品品牌对于产品线设置较为随意,经常根据市场竞争,随意拍脑袋进行设置,笔者基于中国农产品市场消费现实,认为农产品品牌产品线应该遵循金字塔模型。
在最高端,必须设置形象产品,其是价值的主力承载体,未必能形成巨大的销量,但必须是品质形象标杆,沟通市场;
其次是主力产品,有价格有价值,走量有利润,仿如波士顿矩阵中的金牛产品;
再次,针对当前互联网、团购的崛起,必须开发对应的产品以进行个性化满足;
农产品市场竞争日益激烈,除了以上产品,必须有应对竞争的炮灰型产品,其基于竞争需要,从价格到利润都可以进行短兵相交的厮杀,从而有效保护其他产品的正常销售。
本质上,产品如兵,一个产品线应该如一个兵团,进可攻,退可守,从而能在定位系统引一下,内外兼修地满足目标消费者的多层次需要,最终实现品牌的价值弘扬。
品牌形象
是品牌定位的视觉化,基于消费者审美,实现价值的美学表达。
农产品品牌形象最大的问题是,普遍追求生态、绿色、健康、安全等价值,导致同质化严重,因此,只有以品牌定位系统指导,才能差异化崛起。蒙牛牛奶的品牌个性价值是草原,因此,无论包装还是传播都会基于这样的价值定位进行延展,从而价值不一样,形象大不同。
品牌渠道终端
是品牌定位价值系统具体展示的场所,与消费者沟通交易的平台。
在一个市场经济环境中,如果把产品比作兵团,品牌渠道终端就是阵地,是与市场消费者进行最终交易的场所。
针对什么层次的消费阶层,就要匹配对应的消费终端。当前,品牌农产品不需要仅仅拘泥于超市、农贸市场等传统终端,更应该个性化定制。对于高端消费者,专卖、会议等是更为适合的终端;针对普通社区居民的产品,社区店乃至智能化售卖机都是更为理想的终端。
在这个过程中,基于自身的品牌定位进行价值性招商是必须的措施。只有找到适合自身价值系统的经销商、代理商,进行终端组合,才能改变农产品附加价值低的现状,让农产品因为消费者的精准、渠道的创新组合,而完成产品价值的售卖。
品牌传播
是为品牌定位价值系统插上翅膀,通过持续与消费者沟通,产生销售的动能,形成市场效益。
在农产品营销策划公司看来,品牌传播不仅包括传统的电视广告,更包括终端的促销和推广传播。从具体执行看,品牌传播包括传播工具和传播动作两部分。
传播工具主要是指为了增加沟通效率形成的物料。比如海报、展架、手册、折页、视频等,让价值可视化,塑造出氛围,让传播效率更好。
传播动作主要是基于传播平台形成的行为,商超的促销、基于会议的演讲等都是传播动作。通常来说,正确的传播动作能让品牌产品价值更快深入消费者心智,促进市场销售。
农产品营销策划公司认为品牌构建1+5模型共同构成了一个品牌农产品的市场循环系统。无论农产品,还是休闲农庄、众筹等其他运营形式,都需要构建一个坚实的品牌系统,才能可持续经营。
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